Concorrência Campanha

Objetivo

Campanha de posicionamento do Ecad com foco na conversão da Inadimplência e pagamento dos direitos autorais.

As agências

 

Agência tradicional e conceituada com diversos exemplos de grandes projetos. 
Os principais clientes são da inciativa pública, entre eles o governo federal e o governo de São Paulo.
A SB se destaca pela expertise de vários grandes projetos.

 

Com mais de 60 anos de existência a Eldeman não envelheceu. Campanhas inovadoras para grandes marcas. Eldeman equilibria muito bem campanhas offiline e online. 

 

Agência nova e moderna, mas com clientes de grande porte. 

Foco no ambiente digital com uso de novas tecnlogias e conceitos.

A Prod se destaca por criar campanhas digitais para todas as etapas do fluxo digital e com foco em perfomance.

Prós e Contras

Case de Sucesso

Filme para o ministério da saúde veiculado em grandes canais de comunicação para todo o Brasil.
Um tema sensível e importante. Veiculação a nível nacional.

Cerveja Sol se Une a Vitor Kley e Cria “Mistério” para Celebrar a Energia Solar.
Para gerar awareness, sem revelar a marca que estava por trás, a estratégia foi fazer com que todos os influenciadores conversassem sobre o desaparecimento do vídeo ao mesmo tempo, logo após o cantor publicar um comunicado oficial sobre o sumiço, iniciativa que envolveu os fã-clubes dele. Por terem grande audiência, a história se espalhou – inclusive, um portal de notícias de entretenimento divulgou o desaparecimento do vídeo, sem saber que se tratava de uma ação da SOL. No final do dia, o mistério foi revelado e os resultados festejados.

Com conteúdos estratégicos, o Blog Sem Dor de Cabeça mostrou a importância do produto sem, necessariamente, mencionar a Neosaldina. Para isso, o planejamento operacional abordou temas relativos ao segmento de atuação do nosso parceiro e explorou as soluções que a marca oferece para seus consumidores.

O Conceito

Por trás da música tem o trabalho de muita gente.

Se não é justo com você, não é justo com a música.
Pague os direitos autorais.

Não silencie a música, pague os direitos autorais.

Identidade Visual

Comparativo

Conceito
4.3/5
Desenvolvimento
4.5/5
Identidade Visual
4/5
Inovação
3/5
Online
2/5
Offline
4.5/5
Arrecadação
3/5
Conceito
4/5
Desenvolvimento
2/5
Identidade Visual
4/5
Inovação
3/5
Online
3.5/5
Offline
3.5/5
Arrecadação
3/5
Conceito
3/5
Desenvolvimento
3/5
Identidade Visual
4/5
Inovação
3/5
Online
4/5
Offline
1/5
Arrecadação
3/5
0
Número legal
0
Número legal
0
Número legal

Canais de Divulgação

TV
Rádio
Revista

OOH
Digital

Youtube
Linkedin
Sites relacionados

Reputação

Avaliação feita pela área competente.

Avaliação feita pela área competente.

Avaliação feita pela área competente.

Alinhamento com a estratégia da Arrecadação

Resenha

Perfil Tradiconal, sem foco na realidade digital. Totalmente abertos para ajustar a proposta e redesenhar a campanha.

Já trabalhamos com a Edelman em outro projeto. Sabemos da capacidade e da facilidade de diálogo da equipe. Porém, nesta concorrência, a Eldeman se perdeu principalmente na apresentação da campanha. 

Podcasting, landingpage, régua de automação, série no youtube, mídias sociais. 
A Prod trouxe um mix de produtos digitais num campanha de funil de autoridade. 
Seria ótimo para o Ecad – mas não contempla o objetivo da campanha. 

Não tivemos entre as campanhas um efeito “UAU!”. Nenhuma das três mostrou conceitos diferenciados que o Ecad já não tenha trabalhado antes.

Comparando as apresentações, a nova s/b se destacou pela experiência com grandes campanhas e conceitos bem definidos, tendo como diferencial a possibilidade de veiculação em canais como rádio e TV onde o Ecad não costuma ter entrada, com descontos já negociados junto à área comercial das emissoras (caso esse seja o foco do nosso investimento). Entendemos que a campanha está voltada ao conceito de “awareness” e não deverá trazer resultados imediatos de arrecadação.

Entendemos que o uso da mídia online possibilitaria a criação de uma estratégia de menor custo e com alta segmentação e de continuidade de argumentação, o que seria de grande valia para o Ecad – uma campanha online segmentada, mais assertiva e duradoura, pode ser mais bem sucedida que filmes isolados sem continuidade veiculados em mídias tradicionais.

Outro ponto a se ressaltar são os registros dos dados, mais palpáveis no meio digital, que se tornam um grande diferencial para a análise dos resultados de campanhas e a integração e cruzamento da inteligência dos dados com o novo projeto de CRM implementado no Ecad recentemente.

A recomendação técnica do setor de Comunicação e Relacionamento é a de seguir com a proposta da agência nova s/b, realizando ajustes nos canais de veiculação da campanha (trazendo mais ênfase no online e uma revisão do investimento em mídias mais tradicionais e caras), assim como a idealização da campanha em módulos, idealizados e pagos de forma individualizada. A cada módulo entregue iremos revisar os resultados junto à equipe de Arrecadação, ajustar os próximos passos e reavaliar a pertinência da campanha.

Acreditamos que dessa forma iremos seguir uma prática do mercado que condiz com a atual situação financeira do Ecad e buscaremos garantir que os resultados entregues estarão alinhados com a necessidade da empresa.

Investimento

Nova/SB

R$ 1,319,223 Total
  • 120 mil para produção de 2 filmes
  • 999.987 mil em mídia
  • A agência abrirá mão, nesse JOB, dos honorários em veículos que o cliente possui acordo
  • HONORÁRIOS DE MÍDIA: 20%, quando a agência autorizar


Edelman

R$ 1,132,297 Total
  • 180 mil para produção de vídeos
  • 500 mil em mídia
  • 80 mil influenciadores
  • O valor total já considera emissão e nota fiscal

Prod

R$ 907,208 Total
  • 489 mil em produção digital
  • 417 mil em investimento em mídia
  •